合同期内业绩自评有哪些关键指标？
在合同期内，对业绩进行自评是确保项目顺利进行和达成预期目标的重要环节。通过设置关键指标，可以全面、客观地评估合同执行情况，为后续工作提供有力支持。以下是合同期内业绩自评的关键指标：
一、合同履行进度
项目进度：按照合同约定的时间节点，对项目实施进度进行评估。包括已完成工作量、未完成工作量以及剩余工作量等。
阶段性目标完成情况：对照合同中的阶段性目标，对已完成的工作进行评估，分析是否存在滞后现象。
里程碑节点完成情况：关注合同中的关键里程碑节点，确保在规定时间内完成。
二、合同质量
工程质量：对项目实施过程中的工程质量进行评估，包括材料质量、施工质量、验收质量等。
服务质量：对项目实施过程中的服务质量进行评估，包括沟通协调、客户满意度等。
按照合同要求提供的产品或服务：确保合同约定的产品或服务符合质量要求。
三、合同成本
项目成本：对项目实施过程中的成本进行控制，包括人力成本、材料成本、设备成本等。
成本节约：分析项目实施过程中是否存在成本节约的空间，并对节约的成本进行量化。
成本超支：分析项目实施过程中成本超支的原因，并提出相应的解决方案。
四、合同风险
风险识别：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
风险评估：对已识别的风险进行评估，分析风险发生的可能性和影响程度。
风险应对：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
五、合同效益
经济效益：分析项目实施过程中的经济效益，包括项目收入、利润等。
社会效益：分析项目实施过程中的社会效益，如促进就业、改善民生等。
环境效益：分析项目实施过程中的环境效益，如节能减排、生态保护等。
六、合同执行过程中的问题及改进措施
问题识别：对项目实施过程中出现的问题进行识别，包括技术问题、管理问题、人员问题等。
问题分析：对识别出的问题进行分析，找出问题产生的原因。
改进措施：针对问题，制定相应的改进措施，提高项目实施效率。
七、合同履行过程中的沟通与协调
沟通频率：分析合同履行过程中的沟通频率，确保信息畅通。
沟通效果：评估沟通效果，确保双方对项目进展有共同的认识。
协调能力：评估项目执行过程中的协调能力，确保各方利益得到平衡。
通过以上七个方面的关键指标，可以全面、客观地评估合同期内的业绩。在自评过程中，应结合实际情况，对各项指标进行量化分析，为后续工作提供有力支持。同时，针对自评中发现的问题，及时采取措施进行改进，确保项目顺利实施，达成预期目标。
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