测绘好的管理建议
可行性分析与项目目标设定
在测绘项目实施前，进行全面的可行性分析，包括经济、社会、技术等方面。
明确项目目标，并进行详细的计划和预算编制，确保项目能够达到预期效果。
项目组选择与竞争机制
对于较大的测绘项目，建议通过内部招标制选择项目组，引入竞争机制，提高项目执行效率和质量。
测绘人员管理
重视测绘人员的培训和发展，提升其技术水平和操作熟练程度。
实行岗位责任制，明确每个测绘人员的职责和任务，提高工作效率和质量。
测绘设备管理
对测绘设备进行科学的管理，包括设备的采购、使用、维护和保养，确保设备性能稳定可靠。