测绘单位规章制度

测绘单位管理制度主要包括以下几个方面：

定期组织测量技术人员进行专业培训，加强技术人员的培训和实践，引进和吸取新技术新方法，提高技术人员的业务水平。

鼓励技术人员在实际工作中动脑筋，想办法，实现每个环节的规范化，提升整个单位的技术水平。

质量是企业的生命，每个员工都必须有自觉的质量概念，产品质量是单位形象和综合管理水平的体现，应推广全面质量管理。

测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，明确各部门、各岗位的职责及相互关系，规定考核办法，确保测绘产品质量。

测绘单位的法定代表人确定本单位的质量方针和质量目标，签发质量手册；建立本单位的质量体系并保证其有效运行；对提供的测绘产品承担产品质量责任。

外业测绘工作要脚踏实地、端正态度，严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，每个点位都应实地测量，不得擅自对测绘原始数据进行后处理。

项目控制测量环节必须严格按照部门经理的要求规范作业，原则上最终形成“GPS控制测量报告”且采样合格率达到100%。

项目管理部门负责项目的策划、实施和监督，制定项目实施计划和项目管理流程，保证项目按时、按质进行。

严格按照甲方对项目点位精度提出的要求进行外业测量工作，如因个人原因造成项目成果不满足甲方要求的，扣除该项目绩效的50%，造成严重后果的，扣除全部该项目绩效并个人承担返工的全部费用。

测绘单位应建立完善的员工培训体系，提供必要的培训和教育，提高员工的技术能力和职业素养。

测绘单位必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，提高安全生产管理水平。

测绘企业应制定相关规章制度，要求员工在工作中严格遵守环境保护要求，减少对环境的污染，积极推广绿色测绘方法。

测绘单位应建立监督机制，定期对员工履职情况和规章制度执行情况进行检查和评估，确保各项规章制度的有效执行。

这些制度旨在确保测绘单位在提供高质量测绘服务的同时，保障生产安全，提升工作效率，并严格遵守国家法律法规。