两个培训制度怎么设计
设计两个培训制度时，可以考虑以下步骤和原则：
方案一：
设立专门的培训部门
负责制度的执行和监督，确保培训计划的顺利实施。
引入专业培训机构
与专业机构合作，获取最新的技术知识和实践案例，提升培训质量。
实施“师徒制”
资深员工指导新入职员工，加速技能传授，促进知识传承。
定期组织内部技能竞赛
激发员工学习热情，提升整体技术水平，增强团队竞争力。
方案二：
培训内容与形式
根据员工实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。
管理人员的培训重点在于现代管理理论和技巧，提高指挥协调督导和策划能力。
专业技术人员需接受各自的专业技术培训，不断提高专业技能。