设计管理培训简报内容

设计管理培训简报内容

一、培训背景

为进一步提升公司及项目在工程总承包项目中的设计管理意识，提高公司及项目设计管理水平，助力公司高质量全面发展，11月20日，公司召开设计管理工作培训会。此次培训由技术质量部组织，会议围绕设计管理策略、设计与其他业务融合、创效实例等内容展开培训，并对工程总承包项目提出四点要求。

二、培训目标

提升设计管理意识 ：通过培训，使全体技术人员深刻认识到设计管理在项目成功中的重要性。

掌握设计管理策略：

学习并掌握设计管理的有效方法和策略，提高设计效率和质量。

促进业务融合：

推动设计部门与其他业务部门的紧密合作，实现业务融合和协同创效。

挖掘创效潜力：

在学习中挖掘设计创效的潜质，为公司创造更大的经济效益。

三、培训内容

设计管理策略

设计策划工作的重要性及方法。

设计与其他业务融合的具体措施。

风险管控在设计阶段的应用。

创效实例分析

分享成功的工程总承包项目设计创效案例。