如何在集团战略规划中关注企业战略风险管理？

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的风险和挑战。集团战略规划是企业发展的关键环节，如何在集团战略规划中关注企业战略风险管理，成为了企业领导者必须思考的问题。本文将从以下几个方面探讨如何在集团战略规划中关注企业战略风险管理。

一、明确战略风险管理的重要性

二、集团战略规划中关注企业战略风险管理的具体措施

（1）成立风险管理委员会：由企业高层领导、相关部门负责人组成，负责制定和监督实施企业风险管理制度。

（2）制定风险管理制度：明确风险管理的目标、原则、程序和方法，确保风险管理的有效实施。

（3）完善风险识别、评估和应对机制：建立风险识别、评估和应对流程，确保企业能够及时发现、评估和应对风险。

（1）加强风险管理培训：通过培训，提高员工对风险管理的认识，使其具备识别、评估和应对风险的能力。

（2）营造风险管理文化：倡导全员参与风险管理，形成风险管理意识，使风险管理成为企业的一种自觉行为。

（1）明确集团战略目标：根据市场环境和自身优势，制定符合企业发展的战略目标。

（2）合理配置资源：根据战略目标，合理配置企业资源，确保战略实施的可行性。

（3）加强协同效应：通过优化集团内部资源配置，提高企业整体竞争力。

（1）设立风险预警指标：根据企业实际情况，设立风险预警指标，以便及时发现潜在风险。

（2）建立风险预警系统：利用信息技术手段，建立风险预警系统，实现风险信息的实时监测和预警。

（3）制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保企业能够迅速应对。

（1）与专业机构合作：与风险管理、咨询等专业机构合作，获取风险管理的专业支持。

（2）加强行业交流：与其他企业、行业协会等加强交流，了解行业风险动态，提高企业风险应对能力。

三、总结

在集团战略规划中关注企业战略风险管理，有助于企业降低风险、提高竞争力、保障企业声誉。企业应从建立健全风险管理体系、加强战略风险管理意识、优化集团战略布局、建立风险预警机制和加强外部合作与交流等方面入手，全面提升企业战略风险管理水平，为企业可持续发展奠定坚实基础。