论文怎么写企业问题研究

撰写关于企业问题的论文时，你可以遵循以下结构来组织你的内容：

引言

背景介绍：简述当前市场环境和企业面临的挑战。

研究目的：阐述研究企业问题的目的和重要性。

企业存在的问题

内部管理问题

组织架构：分析组织混乱的原因和影响。

业务流程：讨论流程不畅的问题及后果。

管理制度：评估现有制度的规范性和有效性。

员工管理：探讨员工管理不力的问题。

市场营销问题

竞争分析：评估市场竞争的激烈程度和企业的市场地位。

品牌建设：分析品牌建设的现状和不足。

客户关系：讨论客户关系管理的效果。

人力资源问题

人才招聘：评估招聘流程和人才选拔的标准。

培训发展：分析员工培训和发展计划的实施情况。

激励机制：探讨现有的激励和奖励机制是否有效。

解决措施

组织架构优化：提出改进组织结构的建议。

流程再造：设计更加高效的业务流程。

管理制度完善：制定或修订管理制度。

员工激励：设计更有效的员工激励方案。

结论

总结：概括企业问题的主要点和解决措施。

建议：提出对未来企业管理和运营的展望和建议。

参考文献

列出：在论文末尾列出所有引用的文献。

确保你的论文内容结构清晰，逻辑连贯，并且每个部分都有充分的论据和数据支持。同时，注意论文的时效性，引用最新的研究和资料。