战略与管控在企业发展中的战略风险管理？

随着我国市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的市场环境和激烈的市场竞争。在这种情况下，战略风险已成为企业发展过程中不容忽视的重要问题。战略风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，对企业的发展具有重要的战略意义。本文将从战略与管控在企业发展中的战略风险管理方面进行探讨。

一、战略风险及其特征

战略风险是指企业在制定、实施和调整战略过程中，由于外部环境、内部因素以及战略决策本身的不确定性，导致企业无法实现既定战略目标，从而对企业造成损失的风险。

（1）复杂性：战略风险涉及企业内部和外部环境，涉及多个方面，如政治、经济、技术、市场等。

（2）长期性：战略风险的影响往往具有长期性，对企业生存和发展产生深远影响。

（3）不确定性：战略风险的不确定性较大，难以预测和评估。

（4）系统性：战略风险具有系统性，一个环节的风险可能引发其他环节的风险。

二、战略与管控在企业发展中的重要性

战略规划是企业发展的灵魂，明确企业的发展方向和目标。在制定战略规划时，企业应充分考虑市场环境、行业趋势、自身优势等因素，以降低战略风险。

管控体系是企业实现战略目标的重要保障。完善的管控体系能够帮助企业及时发现、识别、评估和应对战略风险，确保企业战略的顺利实施。

三、战略与管控在战略风险管理中的应用

（1）外部环境分析：企业应关注宏观经济、行业政策、竞争对手等因素，识别潜在的战略风险。

（2）内部环境分析：企业应关注组织结构、企业文化、人力资源等因素，识别内部潜在的战略风险。

（1）定性分析：企业可运用专家调查、德尔菲法等方法，对战略风险进行定性分析。

（2）定量分析：企业可运用层次分析法、模糊综合评价法等方法，对战略风险进行定量分析。

（1）风险规避：企业可采取避免、退出、转移等方法，降低战略风险。

（2）风险降低：企业可采取改进、加强、调整等方法，降低战略风险。

（3）风险承担：对于不可避免的风险，企业可采取分散、转移、保险等方法，降低风险损失。

企业应建立战略风险监控机制，定期对战略风险进行评估和调整，确保战略目标的实现。

四、结语

战略风险是企业面临的重要风险之一，对企业的发展具有重要影响。企业应充分认识战略风险，加强战略与管控在战略风险管理中的应用，提高企业抗风险能力，实现可持续发展。在当前经济形势下，企业应更加注重战略风险管理，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。