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交大EMBA班是否有企业项目管理课程？

随着我国经济的快速发展，企业项目管理的重要性日益凸显。越来越多的企业开始注重项目管理，以提高项目成功率、降低项目风险。为了满足企业对项目管理人才的需求，交大EMBA班（高级管理人员工商管理硕士）开设了企业项目管理课程。本文将详细介绍交大EMBA班的企业项目管理课程，包括课程设置、课程内容、教学方式等。

一、课程设置

交大EMBA班的企业项目管理课程旨在培养具备项目管理理论知识、实践经验和领导能力的高级管理人员。课程设置分为以下几个模块：

项目管理基础理论：包括项目定义、项目生命周期、项目组织结构、项目风险管理等。
项目规划与控制：包括项目计划编制、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理等。
项目沟通与协调：包括项目沟通策略、项目团队建设、项目利益相关者管理、项目冲突管理等。
项目采购与合同管理：包括项目采购流程、项目合同管理、项目采购谈判等。
项目管理工具与技术：包括项目管理软件、项目管理方法论、项目管理案例分析等。
项目管理实践与案例分析：邀请企业项目经理分享实践经验，分析典型案例，提高学员的项目管理能力。

二、课程内容

项目管理基础理论

课程从项目管理的定义、项目生命周期、项目组织结构等方面入手，帮助学员建立项目管理的基本框架。此外，课程还涉及项目风险管理、项目质量管理等内容，使学员掌握项目管理的核心要素。

项目规划与控制

课程详细讲解项目计划编制、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理等方面的知识和技能。通过学习，学员能够熟练运用项目管理工具和方法，确保项目按计划、按预算、按质量完成。

项目沟通与协调

课程强调项目沟通的重要性，讲解项目沟通策略、项目团队建设、项目利益相关者管理、项目冲突管理等。通过学习，学员能够提高项目沟通能力，确保项目顺利进行。

项目采购与合同管理

课程介绍项目采购流程、项目合同管理、项目采购谈判等方面的知识和技能。通过学习，学员能够有效控制项目采购成本，确保项目合同执行。

项目管理工具与技术

课程介绍项目管理软件、项目管理方法论、项目管理案例分析等。通过学习，学员能够熟练运用项目管理工具和方法，提高项目管理效率。

项目管理实践与案例分析

课程邀请企业项目经理分享实践经验，分析典型案例，使学员在理论学习的基础上，提高实际操作能力。

三、教学方式

讲授法：由具有丰富教学经验和实践经验的教师进行系统讲解，使学员掌握项目管理的基本理论和实践技能。
案例分析法：通过分析典型案例，使学员了解项目管理在实际工作中的应用，提高学员的实战能力。
小组讨论法：学员分组进行讨论，分享项目管理经验，互相学习，共同提高。
实践操作法：学员在教师的指导下，进行项目管理实践操作，提高学员的实际操作能力。
企业参访：组织学员参观优秀企业，了解企业项目管理实践，拓宽学员视野。

总之，交大EMBA班的企业项目管理课程旨在培养具备项目管理理论知识、实践经验和领导能力的高级管理人员。通过系统学习，学员能够掌握项目管理的基本理论和实践技能，提高项目管理水平，为企业发展贡献力量。