2016年MBA在职如何提高领导力？

在当今竞争激烈的社会环境中，领导力已经成为职场人士必备的核心竞争力之一。对于2016年MBA在职人员来说，如何提升自己的领导力，成为了一个亟待解决的问题。以下将从多个角度探讨如何提高领导力，帮助MBA在职人员更好地应对职场挑战。

一、明确领导力内涵

首先，我们需要明确领导力的内涵。领导力并非仅仅是职位和权力的象征，更是一种影响力、激励力和决策力的体现。一个优秀的领导者应具备以下素质：

二、提升领导力的方法

自我认知是提升领导力的基础。MBA在职人员可以通过以下途径进行自我认知：

（1）反思：定期回顾自己的工作、生活和人际关系，找出自己的优点和不足。

（2）请教他人：向同事、上级和导师请教，了解他人对自己的评价。

（3）参加培训：通过参加各类培训课程，学习领导力知识和技巧。

沟通能力是领导力的核心。以下是一些提升沟通能力的建议：

（1）学会倾听：倾听他人的意见和建议，关注团队成员的需求。

（2）表达清晰：用简洁明了的语言表达自己的想法，避免歧义。

（3）建立信任：通过真诚、坦率的沟通，赢得他人的信任。

激励能力是领导者调动团队积极性的关键。以下是一些建议：

（1）了解团队成员：关注团队成员的兴趣、特长和需求，为他们提供适合的发展机会。

（2）树立榜样：以身作则，成为团队成员学习的榜样。

（3）鼓励创新：鼓励团队成员尝试新方法，勇于突破传统思维。

决策能力是领导者面对复杂问题时的关键能力。以下是一些建议：

（1）收集信息：全面了解问题背景，收集相关信息。

（2）分析问题：对收集到的信息进行分析，找出问题的根源。

（3）制定方案：根据分析结果，制定合理的解决方案。

信任力是领导者赢得团队信任的基础。以下是一些建议：

（1）诚实守信：做到言行一致，遵守承诺。

（2）关心团队：关注团队成员的生活和工作，关心他们的成长。

（3）公正无私：在团队中做到公平公正，不偏袒任何一方。

创新能力是推动团队发展的重要动力。以下是一些建议：

（1）关注行业动态：了解行业发展趋势，紧跟时代步伐。

（2）学习新知识：不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。

（3）勇于尝试：敢于突破传统思维，勇于尝试新方法。

三、总结

总之，2016年MBA在职人员要提升自己的领导力，需要从多个方面入手。通过加强自我认知、提高沟通能力、培养激励能力、锻炼决策能力、塑造信任力和培养创新能力，不断提升自己的领导力，为团队和公司创造更大的价值。在未来的职场道路上，相信这些努力将使你成为一个出色的领导者。