区医院院长如何加强医院内部监督？

随着医疗行业的快速发展，医院内部监督的加强显得尤为重要。区医院作为基层医疗机构的代表，其内部监督体系的完善对于提高医疗服务质量、保障患者权益具有重要意义。本文将从以下几个方面探讨区医院院长如何加强医院内部监督。

一、建立健全内部监督制度

1. 制定内部监督条例

区医院院长应结合医院实际情况，制定一套完善的内部监督条例。条例应明确监督范围、监督程序、监督责任等内容，确保内部监督工作有章可循。

2. 设立内部监督机构

设立独立的内部监督机构，负责对医院内部各项事务进行监督。该机构应具备一定的权威性，能够独立行使监督职权。

3. 完善监督机制

建立健全的监督机制，包括事前预防、事中监督和事后处理。事前预防方面，加强对医院工作人员的培训，提高其法律意识和职业道德；事中监督方面，加强对医院各项工作的检查和审核；事后处理方面，对违反规定的行为进行严肃处理。

二、强化内部监督队伍建设

1. 提高监督人员素质

内部监督人员应具备较高的政治素质、业务素质和职业道德。区医院院长应加强对监督人员的培训，提高其综合素质。

2. 明确监督人员职责

明确内部监督人员的职责，确保其工作有明确的目标和方向。同时，加强对监督人员的工作考核，提高其工作积极性。

3. 建立监督人员激励机制

对表现优秀的监督人员进行表彰和奖励，激发其工作热情。同时，对工作不力的监督人员进行批评和帮助，提高其工作能力。

三、加强内部监督与外部监督相结合

1. 积极接受外部监督

区医院院长应主动接受上级卫生行政部门的监督，认真对待外部审计、检查等工作，及时发现问题并整改。

2. 加强内部与外部监督的沟通

建立健全内部与外部监督的沟通机制，确保信息畅通。区医院院长应定期向上级卫生行政部门汇报医院内部监督工作情况，同时邀请外部监督机构参与医院内部监督工作。

3. 建立内部与外部监督的联动机制

当内部监督发现问题时，应及时上报外部监督机构，共同处理。同时，外部监督机构在发现问题时，也应及时通报医院内部监督机构，共同推进问题整改。

四、案例分析

案例一：某区医院在内部监督中发现，部分医务人员存在收受患者红包现象。经调查核实，医院对相关医务人员进行了严肃处理，并加强了对医务人员的职业道德教育。

案例二：某区医院在内部监督中发现，医院财务报销制度存在漏洞。经整改，医院完善了财务报销制度，加强了财务监管，有效避免了类似问题的再次发生。

五、总结

加强区医院内部监督是提高医疗服务质量、保障患者权益的重要举措。区医院院长应从建立健全内部监督制度、强化内部监督队伍建设、加强内部与外部监督相结合等方面入手，不断提升医院内部监督水平，为患者提供更加优质、安全的医疗服务。