战略咨询会中，如何确保战略具有可持续性？

在当今这个快速变化的时代，企业战略的可持续性成为企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要因素。战略咨询会作为企业制定战略的重要环节，如何确保战略具有可持续性，成为企业关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨如何在战略咨询会中确保战略的可持续性。

一、明确战略目标

在战略咨询会中，企业首先要明确战略目标。战略目标应具有前瞻性，既要符合企业当前的发展阶段，又要兼顾未来发展趋势。企业应根据市场需求、行业动态、技术进步等因素，对战略目标进行科学预测和合理设定。

战略目标不仅要具有前瞻性，还要具有可实现性。企业应根据自身资源、能力、市场环境等因素，对战略目标进行可行性分析。在制定战略目标时，要充分考虑企业内部和外部的各种制约因素，确保战略目标的可实现性。

二、优化战略路径

在战略咨询会中，企业应制定多元化战略路径，以应对市场变化和竞争压力。多元化战略路径包括市场多元化、产品多元化、技术多元化等。通过多元化战略路径，企业可以提高市场竞争力，降低经营风险。

在战略咨询会中，企业要明确核心竞争力，并将其作为战略实施的重点。核心竞争力是企业区别于竞争对手的关键因素，包括技术、品牌、管理、人才等。通过强化核心竞争力，企业可以提高市场占有率，增强市场竞争力。

三、加强战略实施

在战略咨询会中，企业要完善组织架构，确保战略实施的高效性。组织架构应适应战略需求，明确各部门职责，提高沟通协作效率。同时，企业要建立激励机制，激发员工积极性，确保战略目标的实现。

战略实施的关键在于执行力。在战略咨询会中，企业要加强对战略执行力的培养。首先，企业要明确战略执行的责任主体，确保战略执行有明确的目标和责任；其次，企业要建立战略执行监控机制，及时发现和解决问题；最后，企业要加强对战略执行力的考核，激励员工为实现战略目标而努力。

四、持续创新

在战略咨询会中，企业要关注技术创新，提高企业核心竞争力。技术创新包括产品创新、工艺创新、管理创新等。企业应加大对研发投入，加强与高校、科研机构的合作，提高技术创新能力。

在战略咨询会中，企业要关注市场创新，开拓新的市场领域。市场创新包括产品创新、营销创新、服务创新等。企业应密切关注市场动态，了解消费者需求，及时调整市场策略。

五、注重社会责任

在战略咨询会中，企业要关注员工福利，提高员工满意度。企业应建立健全员工薪酬体系，提供良好的工作环境，关注员工身心健康。

在战略咨询会中，企业要关注环境保护，实现可持续发展。企业应采取节能减排措施，降低生产过程中的污染排放，积极参与社会公益事业。

总之，在战略咨询会中，企业要确保战略具有可持续性，需要从明确战略目标、优化战略路径、加强战略实施、持续创新和注重社会责任等方面入手。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。