餐饮店营销总监职权范围
餐饮店营销总监的职权主要包括以下几个方面:
制定销售战略与计划
根据公司整体战略,制定餐饮渠道和酒店渠道的销售团队发展战略,并组织实施完成销售计划,确保销售目标的达成。
依据公司整体销售目标,制定促销计划及方案,组织协调资源,安排各种营销活动。
团队建设与管理
负责销售人员团队建设及销售人才培养,不断提高销售人员能力和工作激情。
负责销售渠道的运营及开拓管理工作,整合各类营销资源和人脉,负责客户开发,建立多样的有效营销渠道。
市场调研与分析
负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,制定餐饮营销战略规划。
进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测,为公司决策提供依据。
产品营销与推广
负责制定餐饮产品内容营销方案策划及落地。
负责制定餐饮产品包装设计,及时与公司品牌营销中心对接。
负责制定餐饮菜单、价目表设计,不断更新市场营销观念和促销手段,以适应市场变化的需要。
内部协调与沟通
跟其他部门进行良好沟通协作,保证团队良好运营。
考核各级管理人员的工作情况,发现问题及时纠正,督促,检查各厨房、各餐厅的培训工作,提高人员素质和业务技术水平。
预算与财务管理
在财务部指导下,编制本部门预算指标,在获董事会批准,纳入全店预算,形成计划目标的基础上,采用灵活多样的方式,全面组织与贯彻实施。
掌握客人需求变化,客源状况及市场需求变化,开展各种促销活动,与各餐厅经理、厨师长商定特殊食品和特殊菜式的推广活动,做好组织工作。
客户关系管理
负责速食渠道全国性、区域性重点直营客户的开发、植入、维护工作。
积极开拓新客户,进行销售渠道客户开发及维护管理,收集辖区内客户销售资料,及时更新反馈客户数据库,保证客户数据及线路资料真实准确。
品牌与公关
负责做好外部公关工作,管理外部合作伙伴,确保公司品牌知名度和美誉度的提升。
贯彻公司政策及提升品牌形象,执行公司对产品销售的市场策略。
激励与考核
评价员工工作表现,决定下属员工的晋升,发展建立有益的员工关系。
定期对业务员进行考核,根据公司规定进行奖惩。
其他职权
协助总监管理人、财、物,对内部人员的任免、调动,可向经理提议。经批准后具体执行。
有权对严重违纪的员工进行停职检查处分。
有权临时调动职工,协调内部关系。
综上所述,餐饮营销总监在职责上需要全面负责公司的销售、市场、团队建设、客户关系管理等多个方面,确保公司营销战略的有效执行和经营目标的达成。