测绘管理包括

测绘行业管理是一个涵盖多个方面的综合性工作，主要包括以下几个方面：

项目规划：对整个项目的目标、范围、时间、成本、质量等因素进行全面深入的规划，确保项目的顺利进行。

资源调配：包括人力资源、物力资源和财力资源等，确保项目执行的有效性和效率。

风险管理：包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，以预防和应对项目中的不确定性和潜在问题。

质量控制：包括质量计划、质量保证和质量改进，确保测量成果达到预期要求。

进度管理：包括进度计划、进度控制和进度跟踪，确保项目按时完成。

全国测量标志管理：管理国家范围内的测量标志，确保其完好和有效使用。

全国测绘资质管理：对测绘单位进行资质认证和管理，确保其具备从事测绘工作的资格。

测绘地理信息行业信用管理：对行业内的企业和个人的信用状况进行记录和管理，维护市场秩序。

地理信息产业单位名录库管理：建立和管理地理信息产业单位的名录库，便于行业管理和信息查询。

注册测绘师继续教育管理：对注册测绘师进行继续教育和培训，提升其专业水平和职业能力。

卫星导航定位基准站建设备案管理：对卫星导航定位基准站的建设进行备案管理，确保其建设和运行符合相关标准和规范。

包括国家测绘地理信息局系统、中国人民解放军总参谋部测绘局系统及各经济建设部门的专业测绘系统。

涉及测绘生产单位的日常管理和监督，确保其生产活动符合相关法规和标准。

制定和实施测绘相关的法律、法规和标准，规范测绘行业的行为和活动。

开展测绘专业的教育和培训，提升行业从业人员的技能和素质。

跟踪和研究测绘技术的发展动态，推动行业技术创新和进步。

综上所述，测绘行业管理是一个系统性、综合性的工作，涉及项目规划、资源调配、风险管理、质量控制、进度管理等多个方面，同时还包括测绘地理信息管理系统、行业单位管理、法规与标准化、教育与培训以及技术与创新等多个维度。这些方面的有效管理对于确保测绘工作的顺利进行和高质量完成至关重要。