测绘公司框架分工

测绘公司的框架职责主要包括以下几个方面：

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的管理体系。

负责公司宣传建设工作及日常行政公共关系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草。

协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。

督促有关科室及时完成公司分配的各项工作，及时进行反馈。

负责公司员工劳动合同的签订、五险一金等相关手续的办理和人事档案的管理。

组织公司员工的评估与考核。

负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作。

完成公司领导交办的其它工作。

负责项目设计、组织实施、产品检查。

对组织生产的产品质量负责。

对一般性技术问题、质量问题处理。

负责项目工作总结、检查报告的撰写、产品质量检查的组织。

负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

搜集行业信息，进行整理和分析。

进行市场调研，提出未来市场的发展方向和规划，为公司市场活动提供决策依据。

为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

负责测绘市场的协调工作。

负责工程测量中外业基础数据采集、内业图件编辑、影像资料处理。

承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作，负责文档资料的管理与保密工作。

及时做好外业测绘资料的整理及提交工作，资料的整理要严格遵守有关规范规程及公司有关规定要求执行。

负责相关数据库的建设，提供测绘遥感数据等相关工作。

负责本部门的文档资料的管理与保密工作。

负责本部门计算机、软件系统等设备的使用管理，负责本部门的耗材管理。

负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保密。

负责本部门的资料提交归档工作。

负责地下管线测量中外业基础数据采集、内业图件编辑、影像资料处理。

承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作，负责文档资料的管理与保密工作。

及时做好外业测绘资料的整理及提交工作，资料的整理要严格遵守有关规范规程及公司有关规定要求执行。

制定质量检查程序，包括作业员自检、作业员互检、专职质检员或兼职质检员检查、项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

确保测绘成果的质量符合相关标准和规范。

负责测绘技术标准的收集。

负责测绘资料的收集、成果资料的管理。

组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高，适应市场的要求。

将整理好的房地测绘图纸、档案材料及“房产测绘报告”等成果归档，建立房产测绘档案查询目录，并进行日常管理。

以上是测绘公司的主要框架职责，具体职责可能会根据公司的实际情况和需要进行微调。