测绘五项制度

测绘五项制度包括：

质量管理方针：优质测绘，高效创新，诚信为本，树立以用户为中心的理念，依据相关法律法规和用户的需求，信守合同，遵守承诺，为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进可行的设计成果。

质量管理目标：交付测绘产品合格率达100%；测绘合同履约率达100%；用户满意率达100%；科技保持行业先进水平。

测绘生产质量管理：从承担测绘任务到产品交付使用全过程实施质量管理，贯彻“质量第一，注重实效”的方针，保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础。

岗位职责：明确测绘人员的具体职责，包括大修项目测绘出图、处理图纸质量问题、标准化测绘图纸信息、合理分配测绘任务时间等。

人员配置及调动：根据工程特点和实际需求，科学合理配置人员，遵循因事设人、按岗聘用、优化构造、精简效能的原则，并进行动态调整。

任务下达与现场协调：助销部下达测绘任务通知，到达现场进行协调安排测绘，做好测绘记录。

流程执行与监督：整理测绘内容，做出详细报告，下发给相关部门，并按照记录单及时完成出图工作，转交审图人员进行审图。