景观设计部职能职责

景观设计公司的设计部主要承担以下职责：

设计经理

设计副经理

方案主创

方案设计师

扩初设计师

施工图总控

园建设计师

水电设计师

植物设计师

设计经理：

质量管理：方案规划、图纸把控、施工成果、成本控制、技术指导支持、团队平衡等综合管理。

业务规划：根据公司战略规划和运营目标，编制景观设计部的业务规划、项目设计计划并组织实施。

技术报告：根据项目开发需求，完成景观专业相应技术报告。

投标工作：参与项目景观设计的投标工作，协助相关部门进行设计成本控制。

合同管理：负责监督、管理已签订第三方设计合同单位的履约情况及服务质量。

设计问题处理：处理承接项目景观方案、扩初、施工图、现场施工配合等设计疑难问题，保证设计质量及效果。

竣工验收：参与景观专业竣工验收工作，监督施工质量及进度。

现场支持：施工工程现场的监督指导支持。

评价报告：对已建项目的景观设计进行综合评价，编写评价报告。

其他工作：完成上级领导交办的其他工作。

设计副经理：

任务管理：产品落地、追踪任务、管理考核、工作协调解决、具体设计工作实施。

协助设计经理完成相关工作，向上级汇报项目进展情况。

工作计划：协助设计经理完成部门工作管理及年、月、周工作工作计划分解、总结。

景观设计：负责完成部分景观概念方案设计、部分景观施工图设计。

景观设计管理：设计计划管理、收集设计资料、景观设计任务书编写并组织评审、景观设计成果评审、景观材料选型定板、景观设计变更管理。

设计单位管理：单位前期考察、组织方案比选、组织签订设计合同、设计过程沟通、设计单位履约评估。

景观技术支持：施工配合、施工现场技术问题解决、参与工程验收、招标配合。

平行部门协调：与设计管理中心各部门、项目工程管理部等进行对接。

参与小区、营地、旅游景区策划和创意，实施主题性营地设计。

进行室内外项目初步方案设计，包括平面图、彩色立面、效果图、剖面图、模型分析，并深化方案设计。

协助完成方案的主创设计，跟进方案设计及方案深化工作，执行公司设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。

负责设计基本制图工作，包括描图、制图、文本排版等，并协助校对图纸、打印图纸及整理图纸。

组织、审核公司项目景观方案设计，跟进、协调设计变更，编制、审查公司项目景观工程计划，控制景观实施效果。

跟进景观工程材料选样、定板及相关物品采购，跟进景观工程施工、竣工验收，监控施工进度、质量，解决相关技术问题。

协助合同谈判与签订，有权利和义务对公司的发展提出合理化建议和意见，提高客户承认度，并不断提高专业水平和综合素质。

执行现行设计规范、原则及公司的有关规定，做到设计符合文献规定及现行规定，符合业主及项目负责人对设计的规定。

对设计方案精益求精，认真进行方案比较、优化，综合设计理念、投资概算，收集材料样块，负责向业主提交及确认材料样板。

认真参与图纸会审及施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时解决施工中的有关问题。

以向甲方提供的材料样板为根据，与材料部配合，贯彻工程中采用的材料、设备。

参与竣工验收、工程回访，进行设计总结的撰写，对项目过程中的设计文献、设计图纸进行管理，负责各类设计文献、设计图纸的发放、流转，并按规定归档留存，重要文献、图纸负责向公司档案室提供原件保存。

这些职责涵盖了从项目策划、设计、施工配合到后期评估的全过程，确保景观设计项目的顺利进行和高质量完成。